養發館的經營現狀改善

       養發館的管理雖然不像企業那樣的復雜，但是如果放松管理也會讓店面失去競爭力，因此養發館的管理者應該怎樣去完善店面的管理呢?

       1.店面的分工要明確，養發館的各個崗位人員的分工明確，各司其職，每一個人的工作內容需要劃分清楚，只有明確自己的職責所在，才會更專心的去做事。

       3.制度完善的內容包括對員工的紀律要求、明確的獎懲制度、員工的職責分工明確、員工的指導方案、店內的服務規章制度、員工執行力標準的設立、員工的基本素質要求、店內的衛生管理制度、員工的考勤考核制度等等方面的制度，只有在各個方面都有明確的規定，才能一步一步將店面系統劃、完善化。

       4.學會留住優秀的養發師，優秀的養發師是具有專業素養、工作能力強的一類養發師，一般優秀的養發師如果店面沒有給到他們寬闊的發展平臺，他們很可能會跳槽或者自己開養發館。那么為了留住人才，你要做的就是不斷提高員工的歸屬感，讓他們能夠在養發館中發揮他們的價值，并且有學習和進步的空間。管理者也可以用你的行為讓他感覺到你的真誠，建立你們之間的關系，用人情去束縛他。